중장기전략수립

경영환경 및 기업 역량 수준에 적합한 발전 방향을 정립하고 실행 가능한 구체적인 전략을 수립합니다.

신규사업개발

기업 경쟁력을 발휘할 수 있는 신규 사업을 발굴하고 신규 사업에 대한 실행력을 증대시킵니다.

사업타당성분석

신규사업 및 기존 사업에 대한 타당성을 분석하여 사업구조의 전환 및 개선을 위한 방향성을 도출합니다.

조직진단

직무 특성에 대하여 분석하여 평가 및 보상제도, 정원산정, 보수체계 구축, 경력개발 체계 및 교육훈련체계 등 인사제도의 기반을 마련합니다.

조직재설계

조직 운영의 효율성을 높이고, 조직의 핵심 기능을 강화하거나 확대시킵니다.
장기적인 조직운영 방향을 결정하여 직무 중심의 인적자원관리 기반을 구축합니다.

적정인원산정

조직 구성원들의 업무량을 파악하고 직무를 수행하는데 필요한 적정인원을 도출하여 조직 내 인적자원을 효율적으로 운영할 수 있도록 도와드립니다.